Rapport d’impact 2023-2024 : Créer une dynamique, pérenniser l’impact
Contenu
Notre rapport d’impact 2023-2024 met en lumière le travail entrepris à l’échelle du pays pour produire des résultats mesurables dans une grande diversité de milieux de soins. Pour ce faire, nous avons collaboré avec des centaines de personnes et d’organismes pour mettre en œuvre des programmes mobilisant 1 087 équipes, au service de plus de 920 000 bénéficiaires chaque année.
Vous en apprendrez davantage sur le travail d’Excellence en santé Canada (ESC) pour diffuser les innovations, renforcer les capacités et catalyser le changement dans les politiques afin de favoriser les améliorations au système à grande échelle, que ce soit en soutenant le personnel de santé, en améliorant l’accès aux soins ou en renforçant la sécurisation culturelle.
La collaboration en action
Rendez-vous sur notre carte interactive pour découvrir les partenariats authentiques que nous avons noués avec des personnes et des organismes de tout le Canada.
La collaboration en action
Rendez-vous sur notre carte interactive pour découvrir les partenariats authentiques que nous avons noués avec des personnes et des organismes de tout le Canada.
Nos partenaires ont la parole
C’est grâce au leadership de tous nos partenaires, soutenus par ESC, que nous progressons de façon concrète vers notre objectif : faire en sorte que chaque personne au Canada reçoive des soins sûrs et de qualité.
Participer au programme Repenser les SLD m’a aidé à approfondir mes connaissances et ma capacité à analyser les indicateurs de qualité pour opérer des changements durables. Cela m’a également montré la façon dont de petits changements pouvaient avoir une incidence positive dans la vie des résidentes et des résidents.
— Personne participant au programme
La sécurité a toujours été au cœur de notre travail, et au-delà de sa dimension physique, j’ai aujourd’hui plus conscience de sa dimension psychologique. J’aborde plus facilement le thème de la sécurité avec le personnel, c’est un point à l’ordre du jour de nos réunions et un sujet de conversation au quotidien.
— Personne participant au programme
[C]ette initiative a amélioré la conciliation travail-famille de nos employés de manière tangible. Cela a amélioré leur moral, et augmenté leur satisfaction au travail et, bien entendu, nos taux de rétention; les employés se sentent plus soutenus et valorisés par l’organisme.
— Personne participant au programme
