Projets d'intervention FORCES 2006
Le conseil consultatif du Programme FORCES, présidé par l'ancien ministre de la Santé et des Services sociaux du Québec, le Dr. Jean Rochon, s'est réuni les 27 et 28 avril 2006 pour étudier les candidatures admissibles au concours. Vingt-six bourses ont été attribuées, dont deux ont été remises à des leaders des services infirmiers en Ontario grâce à la contribution financière du secrétariat des soins infirmiers du ministère de la Santé et des Soins de longue durée de l'Ontario.
Les boursiers 2006 sont énumérés selon l'ordre alphabétique. La liste comprend également le titre de leur projet d'intervention. Ces projets représentent une occasion pour les boursiers d'appliquer ce qu'ils apprennent au cours du programme FORCES pour résoudre un problème concret dans leur organisme.
Luce Beauregard, Adjointe au directeur général, Centre de santé et de services sociaux d'Ahuntsic et Montréal-Nord - Québec
Projet : Implantation d'un processus de décision stratégique dans un cadre éthique
Philippe Benoit, Directeur, Planification et développement de la main-d'œuvre, Agence de la santé et des services sociaux de la Montérégie - Québec
Projet : À la lumière des données probantes sur les meilleures pratiques en matière de gestion des ressources humaines, transformer l'offre de services de l'Agence pour en faire un pôle d'innovation et de transfert des connaissances auprès des établissements
Trish Bergal, Directrice régionale de l'utilisation, Services infirmiers, Office régional de la santé de Winnipeg - Manitoba
Projet : Créer un changement dans l'utilisation de l'hôpital : combiner la recherche sur les connaissances aux systèmes d'aide à la décision clinique
Raj Bhatla, Chef associé, Psychiatrie, Royal Ottawa Health Care Group - Ontario
Projet : Mise en œuvre d'un système de gestion des temps d'attente pour les services tertiaires en santé mentale
Bette Bœchler, Gestionnaire général, Maternité et santé des enfants, Services hospitaliers, Saskatoon Health Region - Saskatchewan
Projet : Changer la pratique : Créer une culture axée sur la sécurité du patient au sein d'un nouvel hôpital mères-enfants
Faith Boutcher, Directrice, Pratique professionnelle, North York General Hospital - Ontario
Projet : Intégration des professionnels de la santé dans les nouveaux modèles de prestation interprofessionnelle des soins
Inta Bregzis, Directrice, Gestion de la qualité et du risque, Community Care Access Centre of Waterloo Region - Ontario
Projet : Transformer les CASC en des centres à gouvernance communautaire - Planifier et gérer le changement
Ward Flemons, Vice-président, Qualité, Sécurité et Information sur la santé, Calgary Health Region - Alberta
Projet : Amélioration du flux de patients par l'intermédiaire du département d'urgence de soins tertiaires
Patrick Gaskin, Vice-président exécutif et VP, Services régionaux de cancérologie, Administration, Grand River Hospital - Ontario
Projet : Mise en œuvre d'un système de gestion des accès au sein d'un hôpital de soins de courte durée
Geoffrey Johnston, Professeur, Chirurgie, Chirurgie orthopédique, Royal University Hospital, Université de la Saskatchewan - Saskatchewan
Projet : Développement d'un modèle de leadership intégrant la médecine fondée sur les résultats cliniques et scientifiques au sein d'un système de gestion de la qualité totale (GQT) en chirurgie
John Knoch, Directeur exécutif, Services de soutien clinique, David Thompson Health Region - Alberta
Projet : Leadership de collaboration : Appliquer le modèle de cogestion pour un changement fondé sur des données probantes
France Laframboise, Directrice de la qualité des soins et des services, Centre de santé et de services sociaux des Sommets - Québec
Projet : Les défis de la chronicité : le suivi clinique intégré et intensifié de clientèles cibles
Suzanne Lanctôt, Directrice associée, Soins infirmiers, Centre universitaire de santé McGill - Québec
Projet : Mise en œuvre du rôle de l'infirmière praticienne en chirurgie cardiaque
Chantal Lapointe, Directrice générale, Centre de santé et de services sociaux Jeanne-Mance - Québec
Projet : Préparer l'intégration d'un hôpital de 300 lits au CSSS Jeanne-Mance de façon à ce que chacun se sente gagnant
Virgil Luca, Chef, Service de médecine et adjoint, Direction des services professionnels, Centre de réadaptation Lucie-Bruneau - Québec
Projet : Élaboration d'un cadre conceptuel d'allocation des ressources en centre de réadaptation
Diane Lyonnais, Directrice des services de première ligne, Services généraux et santé publique, Centre de santé et de services sociaux Vaudreuil-Soulanges - Québec
Projet : L'utilisation des données probantes en organisation de services de santé par les acteurs d'un réseau local de services (RLS) pour l'élaboration d'un projet clinique
Yves Masse, Directeur général adjoint, Direction générale, Centre hospitalier de l'Université de Montréal - Québec
Projet : Modèle de fonctionnement des corridors de services dans un réseau universitaire intégré de santé
Sue McCutcheon, Vice-présidente, Services cliniques et soins en milieu rural, Grey Bruce Health Services - Ontario
Projet : Création d'un bassin de ressources infirmières durables pour les petits hôpitaux
Louise Patrick, Directrice, Qualité, Utilisation et Gestion du risque, SCO Health Service - Ontario
Projet : Élaboration d'un plan directeur pour une infrastructure d'aide à la décision clinique et organisationnelle
Elaine Rankin, Coordonnatrice des services de première ligne, Santé des populations et recherche, Cape Breton District Health Authority - Nouvelle-Écosse
Projet : Prévention : Renforcer la capacité de changement du fournisseur de soins et de la communauté
Nancy Roberts, Vice-présidente, Planification et Services professionnels, Régie régionale de la santé du Sud-Est - Nouveau-Brunswick
Projet : Accroître l’utilisation des données probantes dans la répartition des ressources humaines en santé
Frédérick Ross, Directeur, Programmes pour les personnes âgées et Soins infirmiers, Centre de santé et de services sociaux de la Côte-de-Gaspé - Québec
Projet : La mise en place d'un réseau intégré de services auprès des personnes âgées.
Mary Russell, Directrice, Santé communautaire, Capital Health District Authority - Nouvelle-Écosse
Projet : Définition et utilisation d'une série d'indicateurs de base de l'état de santé de la communauté afin d'orienter la prise de décisions en matière de soins de santé
Nancy Savage, Vice-présidente, Programmes pour les patients, Corporation des sciences de la santé de l'Atlantique - Nouveau-Brunswick
Projet : Élaboration et mise en œuvre d'un plan de relève pour le leadership en soins infirmier
Dan Skwarchuk, Directeur administratif, Programme rénal du Manitoba, Office régional de la santé de Winnipeg - Manitoba
Projet : Amélioration de l'utilisation de la dialyse à la maison au Manitoba et dans le nord-ouest de l'Ontario
Jodi Younger, Gestionnaire des services opérationnels, Programme de santé mentale et de toxicomanie, St. Joseph's Health Care - Ontario
Projet : Élaboration et mise en œuvre du rapport et du plan sur le traitement et son résultat